BrewDog關閉烈酒部門，品牌光環背後的內憂外患

曾在全球精釀啤酒界掀起「龐克革命」、也曾經於2013年在短短6個月內就募集到425萬英鎊（約台幣2億）的蘇格蘭啤酒商 BrewDog，以其大膽、瘋狂、有自信又有衝勁的精神，進軍烈酒市場十年後，於2026年正式宣佈將關閉其蒸餾酒部門，停止生產旗下所有烈酒品牌。

這一震撼彈不僅象徵該公司雄心勃勃的多角化擴張宣告失敗，在表面看似只是經營不善的問題背後，更揭露了這間爭議不斷的獨角獸企業，在人事動盪、企業文化和管理階層三方影響下堆疊而來的重大危機。

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結束十年烈酒夢，回歸啤酒本業

BrewDog 官方發言人在國外媒體採訪時證實，經過慎重考慮，決定停止生產包括 Lonewolf 琴酒（沒錯，咱們一飲商店還有賣呢！）、Abstrakt 伏特加、Duo 蘭姆酒、Casa Rayos 龍舌蘭酒及 Ron Bodega 蘭姆酒在內的所有烈酒品牌。未來幾個月內，蒸餾團隊將逐步結束業務並出售庫存。沒錯，BrewDog旗下的所有烈酒產品將完全停止生產！

這實在是令人意外的決定，畢竟BrewDog曾在烈酒業務投入數百萬英鎊，還進行過多次品牌重塑。2016 年，該公司透過「龐克股權眾籌計畫」（Equity for Punks）籌得1,900萬英鎊（約新台幣8.2億）支持其烈酒計畫，甚至曾信心滿滿的表示要進軍蘇格蘭威士忌市場。然而，烈酒部門旗下除了罐裝雞尾酒品牌Wonderland將保留，並交由第三方生產之外，BrewDog 的「烈酒夢」應該說正式結束了。

高層頻繁更迭的「前兆」

BrewDog關閉烈酒部門_Steven-Kersley — Steven-Kersley

雖然我們從The Spirits Business、The Drinks Business等外媒新聞報導中看到的，可能又只是一家酒廠因為經營問題，不得不忍痛做出切割的企業行為，但是當我們再深入點追踪發現，導致此次大規模、大動作的裁員、關廠甚至放棄品牌的事件背後，似乎不只是經營層面上的問題。烈酒業務的倒台，與其內部管理層的劇烈動盪息息相關。2024 年 5 月，接替創辦人James Watt的執行長James Arrow上任才不到一年，便因個人因素辭職；隨後由財務長 James Taylor 接任執行長。

更具毀滅性的是，幫助建立烈酒部門的關鍵人物：總經理 Steven Kersley 於三個月前離職，而共同創辦人Martin Dickie也在2025年8月離開BrewDog。領導階層的頻繁更換與核心人物的流失，讓外界質疑該公司是否已失去長遠發展的穩定性。

企業文化崩壞：從「龐克」到「負面標籤」

根據我們從多家國際新聞媒體報導中得知，BrewDog 此次裁撤部門的背景，是長達數年累積下來的企業形象危機。根據《衛報》（The Guardian）與網路媒體的長期追蹤，BrewDog 近年深陷多重爭議，包括有：

勞工權益爭議：2024 年初，BrewDog 宣佈放棄原先對員工承諾的「真實生活工資」（Real Living Wage）保證，引發員工強烈反彈與公會批評，被視為對企業核心價值觀的背叛。
創辦人行為不當：前執行長James Watt曾多次被指控在職場中行為不當、濫用職權，甚至營造恐懼文化。儘管Watt否認所有指控，但相關報導已嚴重損害品牌形象。
抄襲與公關危機：2024 年推出的Casa Rayos龍舌蘭酒，因包裝設計與蘇格蘭琴酒品牌 Lind & Lime 有著驚人地相似度，而遭到業界撻伐，被指責缺乏創新且罔顧同業尊重。說真的，超像。