保樂力加證實,正與百富門洽談合併!

這絕對是近期烈酒界最震撼的消息!若兩個集團正式合併,能整合旗下各品牌,打造出更具擴張規模與強大品牌力的全球性烈酒集團。

全球烈酒龍頭之一保樂力加(Pernod Ricard)今日發布正式聲明,證實正與美國百富門集團(Brown-Forman)就潛在的業務合併進行討論 。此前,路透社彭博社已率先報導保樂力加正密切關注這家傑克丹尼(Jack Daniel’s)製造商的收購意向

根據保樂力加的官方聲明,這項潛在的合作被定位為一場「平等合併」(merger of equals)。該計劃的核心目標包括:

  • 規模與品牌優勢:結合兩大集團的品牌組合,創造一個具備擴張規模與強大品牌力的全球烈酒領軍企業

  • 營運綜效:預期產生顯著的營運協同效應,將百富門旗下的指標性品牌(如傑克丹尼)與保樂力加強大的全球分銷實力,以及在高成長潛力市場的布局深度相結合

  • 家族傳承:此項合併案將由兩大標誌性的家族共同支撐

保樂力加目前擁有的頂級品牌陣容包括 Absolut 伏特加、芝華士(Chivas Regal)、皇家禮炮(Royal Salute)、格蘭利威(The Glenlivet)蘇格蘭威士忌、百齡罈(Ballantine’s)、馬爹利(Martell)干邑、尊美醇(Jameson)愛爾蘭威士忌以及巴黎之花(Perrier-Jouët)香檳。該集團在 2025 財年的合併銷售額達 109.59 億歐元

然而,保樂力加亦在聲明中明確強調,目前無法保證雙方最終能達成任何協議 。公司表示,在達成正式協議或終止討論之前,不打算對此案進行進一步的溝通

兩大集團近五年營運狀況分析

保樂力加近五年來的營收走勢呈現「倒 U 型」發展。2021-2023年受益於全球旅遊零售恢復與高端化趨勢,營收從約 88 億歐元成長至 2023 年峰值的 121 億歐元,年增長率曾高達 21%。2024-2025年市場進入去庫存階段;2024 財年營收下滑 4%,2025 財年進一步下滑至約 110 億歐元。近期數據顯示,2026 財年上半年銷售持續衰退約 5.9%。

儘管營收下滑,保樂力加透過強大的成本管控與提價策略,維持約 26%-27% 的經常性經營利潤率。然而,受美國與中國市場需求疲軟影響,近期淨利潤面臨單位數下滑壓力。

至於百富門營收走勢波動較保樂力加更為劇烈,受品類轉移影響最深。2021-2023年營收從 34.6 億美元增長至 42.3 億美元。核心品牌「傑克丹尼」(Jack Daniel’s)表現穩健。2024-2025年: 2025 財年(截至4月)營收降至約 39.8 億美元,下滑約 4.9%;特別是龍舌蘭酒品類(如 Herradura)因競爭加劇與墨西哥出口環境惡化,銷售出現兩位數衰退。

2025年百富門財年報告經營利潤大幅下降 22%,主要受投入成本增加及烈酒市場環境影響。但在即飲酒(RTD)領域表現優異,成為其增長引擎。

合併對營運的實質幫助?

若這場被稱為「平等合併」的計畫成行,對兩家公司的營運或許將產生以下關鍵助益:

1. 品牌組合的「最後一塊拼圖」

保樂力加雖然在蘇格蘭威士忌、伏特加與干邑領域極強,但在「美國波本威士忌」這一重要品類較缺乏具全球影響力的品牌。若能獲得「傑克丹尼」與「Woodford Reserve」等品牌,將直接彌補其產品組合的短板。而對百富門來說,透過保樂力加強大的全球分銷網絡,其品牌(特別是波本威士忌與高品質龍舌蘭)能更迅速進入亞洲、非洲等高成長新興市場。

2. 規模經濟與成本協同效應

在當前通膨環境下,兩者整合供應鏈、原材料採購及物流渠道,可大幅降低單位營運成本,並提升對大型零售通路的談判實力。同時在行銷資源整合部分,在全球烈酒需求放緩、行銷成本上升的背景下,合而為一能減少品牌間的內耗性行銷支出,並集中資金針對 Z 世代偏好的新興品類進行開發。

3. 區域市場的抗風險能力

百富門約有一半的營收來自美國市場,而保樂力加則在新興市場與歐洲具備深厚基礎。合併能分散單一區域市場(如目前美、中市場衰退)帶來的財務衝擊。

合併也有潛在營運風險?

儘管具備互補性,但依據可能的發展,我們認為仍需面對一些挑戰。首先最重要的自然是整合成本與債務的部分,合併初期一定得面臨龐大的資遣費、系統整合費,加上目前高利率環境,若融資安排不當,可能短期內拖累現金流。其次則是管理文化差異,保樂力加是法商文化,百富門是傳統美式肯塔基家族文化,兩大家族如何在決策權與品牌價值觀上達成共識,是整合成功與否的關鍵。

最後則是得面對反壟斷法規,為規避各國反壟斷審查,集團可能被迫出售部分競爭性品類品牌,這可能導致資產縮水。

總而言之,合併對兩家公司是極具戰略價值的「防禦性擴張」。在全球烈酒寒冬中,單打獨鬥面臨的去庫存與需求萎縮壓力巨大;合併後形成的巨型體系,將具備更強的營運韌性與品牌統治力,有助於平穩渡過這一波產業轉型期。

台灣方面會有什麼影響?

那麼,對於原廠的合併政策,台灣保樂力加與台灣百富門未來又會如何因應?在銷售與政策面的部分會有什麼改變?辦公室與人力也同步合併嗎?由於此消息也才剛發布,台灣方面無論是台灣保樂力加或台灣百富門,應該也仍在聽候原廠的通知指示,因此無法即時回覆,若有任何最新消息,一飲樂酒誌也會隨時同步更新。

資料來源路透社彭博社


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